上海景龙建筑装潢有限公司   ****
主要的工作成本控制预算：
    一、.签订合同：1.材料供应合同、2.包工包料合同、3.包清工合同（施工班组合同）！
     以上的合同价钱由经理谈，然后再把谈好的所有单价给我，我再把相对应的工程量给算出来，然后我再根据公司的合同模板出个相对应的合同。
二、成本控制管理帐表
 成本帐里是很好地记录了工程所发的每一笔费用，结合采购部和财务部的账单分别记录在成本控制管理账里。每个月的支出与收入都清清楚楚地记录在账单里。细到买多少盒铁钉都记录到成本控制管理账表里，大到几百几千万的账都记录得清清楚楚。这样公司领导能清楚地浏览整个公司的支出与收入情况。所以我很荣幸拥有成控管理账表。
三、投标工程的工程量
每次有投标工程的时候，主管分的任务我都是计工程量，然后编制好的清单项目算好工程量后，再交给专门的套价同事去完成套价。然后交标~~~
四、主要的业务：别墅、星河湾住宅区、会所、酒店等。
在上海工作期间我学会的：1、公司许多工种的人工成本
                        2、公司材料的成本
                        3、拥有一整套公司成本控制管理账表。
                        4、计算工程量。

 广州金百合建筑装饰工程有限公司   2013.2--至今
在金百合公司我能够快速进入状态，很大的原因是在上海学到的东西，回到广州就能马上进入状态。
在金百合公司用到的报价有两种方式，一是用广联达软件报价、二是用市场价报价。
主要的工作：
一、编制清单，计算与审核工程量，报价预算。
        独立完成项目的预算，根据施工界面和招标文件的要求去完成项目的清单报价。然后写编制说明、做成一个完整的经济标。
二、处理变更签证。
        跟踪在建工程的所有设计就更与签证，做到不漏，为公司争回每一份利润。
三、结算对数与图纸会审
        看项目的合同是总价包干合同还是单价包干合同，然后再根据不同的合同去结算。跟甲方去结算对数，靠的还是实力与经验。
四、主要的业务是：别墅、酒店、洒吧、电影院、住宅公馆、银行等装饰
在广州金百合3年多工作经验：1、精装修的预算、结算都能独立完成
                                2、水电安装的基本工程量会算，但是套价不够火候
                                3、成本的核算
                                4、会审竣工图与结算报价的会审