文章来源：算客工场
从造价业务方面看无论是清单编制、计量、计价、驻场跟踪审计还是结算审核，为满足业主方时限要求，其工作必须要大量的人力投入。由于造价咨询企业大部分属于中小企业，很多企业没有专业的人力资源管理部门或岗位，大部分企业常年人力资源严重不足，出现招人难、人员流动性大、高素质人才匮乏等问题一直困扰着企业做大做强。
业务量波动大，经常会出现用人的波峰和波谷，员工忙闲不均；
并行项目多，项目图纸需求反复变化，人员根本抽调不出来做其他项目；
新人招聘难，培养周期长，流动性大；
加班加点是常态，员工有情绪抱怨多，工作积极性不高；
人力成本越来越高，留人难、管理更难。
整体来看，扩张期与整合期对灵活用工员工的需求量较大。这主要是因为，企业扩张业务量增加，需要更多劳动力完成相应业务量，灵活用工短期内可以解决大量招聘的难题；整合期内，企业运营成本减少，但仍需支付内部员工除工资之外的“五险一金”，人力成本较高，企业为降低运营成本， 选择由灵活用工员工来完成边缘业务或服务。
造价用工受“项目地域、项目体量、项目类型、季节性“影响较大，企业经常会出现用人的波峰和波谷，员工忙闲不均等情况。另外由于建筑项目一般体量都比较大，尤其前期编制招标控制价的服务，时间周期一般为30~45天左右，造价公司短期需要投入大量的人员投入到算量建模工作当中去，80%的造价企业都会出现短期的用人荒，如果按传统人力管理，招聘新人招聘周期一般在30天左右，磨合和培养周期一般要2~3月时间，在工程项目需求快速变化的今天，传统人力资源管理已经很难满足项目的临时用工需求。
算客工场平台创立于2015年，由原广联达服务新干线创始团队创办，并在早期引入广联达的战略投资。成立6年时间以来，已经服务了全国6000多家造价雇主，提供3万多次项目临时用工服务。
1、直接与算客工场平台签约合作协议，一站式解决企业长期、批量化灵活用工需求。（提供灵活用工解决方案，适合快速扩张和成熟阶段企业使用），平台提供专职项目经理提供一对一服务，直接与平台进行对接，优先使用平台优质算客资源，平台提供多项增值服务，让项目用人更省心，质量更有保障。
2、通过平台代管项目，解决项目短期、用工量适中需求。（提供项目代管解决方案，适合初创和成长阶段企业使用）
对接平台项目管家，负责帮你梳理项目需求，代发布项目，组织算客工作，全程跟踪项目并管控风险。
3、自助发布用人需求，平台智能匹配算客。解决项目短期、少量用工需求。（直接对接算客，适合小团队和个人使用）
所有技术工程师通过实名认证，并建立完善算客专业评价和信用体系，以及算客保证金制度。
造价企业在激烈的市场竞争下咨询服务收费持续降低，企业用人成本不断提高，造价企业必须转变人才理念，将“人才为企业所有”的理念转变为“人才为企业所用”， 据我们了解目前已有大部分造价企业正在逐步扩大对灵活用工业务的配置，增加通用岗位与技术岗位灵活用工员工的数量，把非核心业务包出去，专做核心业务，采用灵活用工方式可以使企业集中核心人力资源专注核心业务发展，提升业务运营效率，保障效益最大化。
2020年可谓是工程造价改革的元年，取消造价管理双60限制，实施造价市场化改革，取消预算定额发布，实施数字造价等一系列措施。未来已来、不进则退，只有积极拥抱变革，开放创新，链接合作，共创共享才能在激励的市场竞争环境下更好的生存下来。
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